Point86,有限责任公司
- 领导业务开发工作和咨询业务,目标是周转, 供应链, 以及专注于私募股权的咨询业务,以及财富1000强公司的供应链高管.
- Supported the restructuring engagement of a top-three strategy consulting firm; co-led a team of five, 向一家财富500强化学品制造商的首席采购官汇报.
- 开发和管理系统联系的流程, 分类, 和我重新协商条款,在6个月的时间里与超过000家供应商合作.
- 协调与30家公司和现场买家的工作,以确定谈判杠杆的机会.
- 从2亿美元的开支中获得1400万美元的经常性节省, 超额完成内部目标40%.
- 在向一家多伦多证券交易所上市的公用事业公司的首席财务官汇报时,在两个月内获得了800万美元的经常性储蓄.
重点领域:成本估算,成本节约结构,成本管理,成本降低 & 优化,成本基准
提升健康
- 创立奥升健身, 这是一个面向250亿美元的美国健身俱乐部市场的客户登录平台.
- 雇佣并管理一个五人团队, 包括一位联合创始人, 三个软件开发人员, 一位领域专家.
- 带领产品团队在一个月内推出了MVP, 版本1将在6个月内发布,并在客户开发工作和用户反馈的推动下进行多次后续迭代.
- 建立了197家企业潜在客户的销售渠道, 最终与高管们开了27次产品演示会议.
- 与一家排名前20的俱乐部运营商签订了SaaS合同, 独立的运动鞋, 也是一家领先的企业健康服务提供商.
- 筹集了可转换票据种子轮融资(随后获得了一家领先俱乐部运营商的战略投资),为产品开发和商业发布提供资金.
重点领域:预算, 市场机会分析, 市场研究, 业务规划。, Three-statement建模, 金融建模, 筹款, 种子筹款, 融资过程
应用蛋白质组学
- 领导业务发展, 市场研究, and finance projects; developed and presented related materials at API board of directors meetings.
- 协商许可, 服务, and research agreements with multiple third parties; achieved favorable economic and IP-related terms—saving more than $500,000.
- Developed a pro forma financial model for $28 million Series C financing; led the 2013 $15+ million budgeting process and developed budget tracking tool for API management to monitor the actual vs. 预算支出.
- 制作宣传材料,支持首席执行官与企业候选人进行20多次战略合作会议.
- 调查和监控一个领先项目的竞争格局:确定多个收购/许可候选人,并提供有关竞争性产品功能和性能的API指导.
重点领域:财务战略, 业务规划。, 市场机会分析, 市场研究, 合并 & 收购(M&A), 尽职调查, 私人公司估值, 可比公司分析, 风险投资, 现金流量模型, 收入模型, 估值建模, Three-statement建模, 金融建模, 股权融资, 预算